润滑油-帝航润滑油(图)-润滑油招商

厂家在发展过程中，润滑油招商，不可能熟知每个地方的市场状况，发展润滑油代理商对润滑油厂家来讲是的的方式，因为润滑油代理商更了解当地市场的运，作为润滑油厂家更应该我们的代理商提供好的营销支持和各种配套的硬件支持，方便润滑油代理商开拓市场，方便代理商运营。

 一、代理商可选择目标市场启动终端市场。针对重点市场，润滑油代理商必须占领的终端市场，分销商没有信心的地区，产品度，认知度都不高的情况下，与分销商谈判是很被动的、受制约的条件很多，代理商也可以通过锁定终端目标来倒逼市场，得到终端的认可，自然有分销商上门承销。

 二、配合分销商做市场。对于分销商网络不成熟的地区，设定合理的促销政策及活动，完成终端市场启动。

 三、把市场大胆的交给分销商来运作。润滑油代理商派一名销售经理，协助或指导其工作，当然要在代理商整体的销售规划中实行。

产品缺乏竞争力

品牌选择初期，要么价高难卖，经销商费力推广却没人买账，要么价低质次，产品在市场上没有生存能力。这就导致经销商频繁更换品牌，难以形成良性客户积累。

团队组建困难

多数经销商的销售团队缺乏***市场培训，导致经销商的营销活动终成为内耗，无法向市场发力。

厂家持续压货

经销商为完成目标任务接受厂家压货，而为了周转资金又不得不***出售积压货量，自身利润被挤压。

竞争长存

***竞争、同品牌窜货、***产品流窜……这样的竞争使经销商缺乏长期利润预期，只注重短期行为成为现实写照。

服务品牌难以建立

经销商同厂家合作处于弱势地位，缺少厂家的后续服务支持，无论经销商在当地市场如何进行营销操作，汽车润滑油，都难以形成长期稳定的品牌影响力。

环保政策影响

国五标准的实施，以及国六标准日程开始提前对润滑油产品提出了新要求，油品后继服务缺失，终导致经销商错失机会市场。

总结来说：经销商的痛点在于，品牌、人才、服务、利润空间的缺失！帝航润滑油为解决代理经销商面临的困境，成立帝航商学院为代理经销商提供品牌服务，人才培训，技术支持，润滑油，合理的营销，帮助帝航润滑油代理经销商走出困境，与厂家一同发展。

四、品牌

品牌成为润滑油代理商关心的另一。

市场影响力大的品牌，产品在市场上销售容易，但往往利润空间不是很大；市场影响力小的品牌，产品往往不容易打开市场，但是利润空间相对较大。润滑油代理商在利益和经营风险方面，总是尽量保持一种均衡态势。

     润滑油代理商通过润滑油代理***，获得销量，提高市场占有率；通过润滑油代理中小品牌，获取高额或超额利润。

五、长远发展

润滑油代理商寻求长远发展，一方面是靠自己的力量，另一方面就要借助厂家的力量了。

厂家支持润滑油代理商向周边地区扩张势力，润滑油，提供***产品、活动资金、促销人员等，双方共同开发市场进行扩张，共同将事业做大。